BVB-Sportdirektor hat beim HPW Business Circle, dem ersten in diesem Jahr, über agile Führung im Mittelstand gesprochen. „Auf dem Platz habe ich immer versucht, ein agiler Spieler zu sein“, leitete er seinen Vortrag ein. Auch in seinen darauf folgenden Funktionen beim BVB versucht er agil zu agieren.
Kehl zeigte auf, welche Herausforderungen sowohl die Fußballclubs als auch mittelständische Unternehmen gleichermaßen beschäftigen. So gibt es stetig neue Spielregeln, auf die sich ein Club einstellen müsse. Als Beispiel nannte er künstliche Intelligenz und Daten-Scouting. Trends dürfen nicht verpasst werden, um den Anschluss nicht zu verlieren – das gilt auch für Unternehmen.
Wichtig sei es, Führungsprinzipien zu haben und mit Leben zu füllen, um die komplexen Herausforderungen unserer Zeit zu meistern. Besonders hebt er dabei das Mindset vor: Offenheit für Neues und Veränderungen, eine apaptive Leistungskultur und flache Hierarchien und Teamautonomie führt Kehl als Beispiele an. Seine Ausführungen wurden mit konkreten Beispielen hinterlegt. So zeigt er auf, wie durch agile Führung die Spielerverletzungen innerhalb von zwei Spielsaisons um 43 % gesenkt werden konnten.
Besonders spannend war die Frage-Antwort-Runde: Sebastian Kehl stand den über 100 Gästen im Hotel Atlantic Rede und Antwort und ging auf Strategien ein, beantwortete aber auch persönliche Fragen und erzählte, dass er es sich auch hätte vorstellen können, Trainer zu werden – dass die Position als Sportdirektor für ihn aber die bessere ist.
Die Besucher waren begeistert von der Offenheit Sebastian Kehls und seine charmante, lockere Art.
Der nächste Business Circle findet am 26.08.2024 statt (Schwerpunkt M&A). Die nächsten Veranstaltungen sind im Juni: Am 06.06. findet das HPW-Digital-Forum statt, am 18.06. laden wir ein zum Kickerturnier.
